母婴行业,类如一个巨大丰富的矿藏。2018年之前的人口红利就像最初的浮矿,来的早占对地盘开个铲车就发了家。浮矿扫完,再开发就是地下深层矿,这时就需要有设备、技术、专业人员、有效的管理系统、制定规章制度等等,统统需要完备,进入一个完全不同的层次。否则,面临的

  可不止是竞争淘汰,地下矿藏你乱挖一个试试,可能带来的就是整个矿塌的结果。

用老的思维,走不出新征程;用旧的思路,解决不了新问题;用旧的方式和工具,也挖不到未来的财富。

  2018-2019,是母婴行业整体从“母婴红利”高度乐观到新生人口出生率大降开始悲观和恐慌情绪的转变。然而红利的消失,缺失的仅仅是原本最粗放的资源部分,母婴行业仍有很多零售、管理方面的红利可以继续挖掘。

  在母婴行业,有着一批跟中国婴童网一样,对行业未来有信心,对行业趋势有客观预估并且推动正向发展的品牌和企业。他们凭借前瞻性的分析,以全行业的视野谋划和推动创新布局母婴市??;敢于也愿意一次性跟中国婴童网达成3年以上的战略合作。这不仅是对行业以及自己公司、产品运营有强烈的信心,同时也是对于公司的运营是有3年以上的长远规划;亦如品牌制胜的关键之一即为未来而战。

  正因这一批品牌企业的前瞻和奋进,让我们看到了母婴行业的新希望。他们在步步为营、布局全国的市场策略之下,以系统化、规范化的渠道运营模式,通过进行自我创新、科技创新、管理创新和运营创新,不断地挖掘母婴新红利;凭借优质高端的产品、一流的营销服务,打造成为母婴行业的新时代标杆企业亦是志在必得!而中国婴童网也将注入更多地战略合作资源力量,助力推动这些品牌跨入新高度!

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